UGIL kursen - Coachande ledarskap
”Utveckling av Grupp, Individ och Ledare” har som övergripande mål att deltagaren ska kunna coacha en grupp till genomförande och effektivitet. Deltagaren får praktiskt användbara ”verktyg” att använda på sin arbetsplats. 
UGIL-kursen skräddarsys efter beställarens och deltagarnas behov. Därmed uppnås större flexibilitet att följa gruppens utveckling och möta upp med behovsanpassat innehåll. 
Denna kurs är lämplig både för kollegor från samma företag och för en främlingsgrupp. Med deltagare från samma företag så kan gruppdynamiska skeenden bli erfarenheter som kan återföras till arbetsplatsen.

Innehåll

- Deltagarens styrkor och överdrivna styrkor SDI
  kartläggning
- Ledarskap och Medarbetarskap

- Ny i chefsrollen

- Effektiv kommunikation (bl a Non Violent
  Communication)
- Värderingar
- Attityder
- Beteenden

- Förtroendeskapande åtgärder
- Gruppdynamikens inverkan på resultat
- Deltagarens sätt att hantera stress (kartläggning)
- Konstruktiv konflikthantering
- Individuell ledarstil
- Coachande ledarskap

- Hantering av psykologiska rollbyten

- Hur egna motivationsmönster påverkar beteendet

- Få erfarenhet av lärande, enskilt och i grupp

En upplevelsebaserad inlärningsmetod används där teori, praktik och reflektion blandas.
Ledarskapsavsnittet kan t ex ge kunskaper om hur medarbetare kan coachas, när det förekommer ett informellt ledarskap, bortförklaringar eller att engagemang saknas.

Information
4 dagar samt 2 uppföljningsdagar ingår i kurspriset.
Kursavgift: 15.700 kr exkl. moms och internatkostnad. Dokumnetation ingår.

Antal deltagare: Lägst 8 och högst 12 deltagare.

Vi reserverar oss för eventuella prishöjningar.
Vid avbokning senare än 4 veckor innan start debiteras 1/2 avgiften, senare än två veckor debiteras hela avgiften. Deltagare kan vid behov ersättas med annan deltagare.

Kontakta oss gärna för ytterligare information, eller om du önskar erhålla anmälningsblad med exakta datum och platser. Referenser på begäran.
Kurstillfällen

Människan är organisationens viktigaste tillgång.
Kontakter och samarbete mellan all personal inom organisationen skall präglas av öppenhet, förtroende och gemenskap. Attityder och beteenden som kan uppfattas som tecken på bristande respekt för andras människovärde får inte godtas.
(Chefen & Ledarskapet)